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Boxenstopp

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Boxenstopp

Exklusives Incentive von Pirelli bei den ADAC GT Masters

Wie überzeugt man seine Kunden am besten von der Qualität seines Produktes? Im Falle des italienischen Reifenherstellers lädt man seine Handelspartner kurzerhand zu sich in die Boxengasse ein.

Als Reifenpartner der ADAC GT Masters begrüßte Pirelli seine Kunden in der ADAC Hospitality an der Rennstrecke in Oschersleben, auf dem Hockenheimring und dem Nürburgring. marbet unterstützte den Reifenhersteller bei dieser exklusiven Incentivereihe in der logistischen Steuerung sowie im Bereich F&B.

Das Gefühl donnernder Motoren und der angespannten Hektik während eines Rennens erlebten die Teilnehmer aus nächster Nähe. Neben einem Pitwalk hatten die Teilnehmer von ihrem prominenten Standort aus durchgehend Blick auf die Boxengasse und das Renngeschehen. Den familiären Charakter der GT Masters bekamen die Gäste von Pirelli auch zu spüren. Während ihres Boxengassenbesuches kamen sie in direkte Nähe zu den Fahrern, die offen auf Fragen und Gespräche reagierten sowie bereitwillig Auskunft über ihre Sportwagen gaben.

Erstmalig hatte Pirelli ein neues, direkt aus Italien angeliefertes Highlight bei den Masters mit dabei: die Activiation Area, die mit Interactive Mirrors, Gestensteuerung und Rennsimulatoren bei den Teilnehmern den Traum vom Rennfahren „Realität“ werden ließ.

Für eine kleine Auszeit von der Rennstrecke sorgte nach dem ersten Tag eine Abendveranstaltung in einer ausgewählten Location, bevor es am nächsten Tag wieder mitten ins Renngeschehen ging. Abseits der Strecke gab es außerdem die Möglichkeit, den Pirelli Technikern bei der Vor- und Aufbereitung sämtlicher Reifen für das anstehende Rennen über die Schulter zu schauen.

Für das italienische i-Tüpfelchen sorgte Toni mit seiner mobilen Cafébar, mit der er über das ganze Wochenende hinweg die Kunden von Pirelli mit original caffè doppio, caffè latte und caffè lungo verwöhnte.

Küchengespräche

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„Wir schätzen die Zusammenarbeit mit marbet –
umfassende Event-Expertise, partnerschaftlich und professionell.“

Robert Geppert | Chief Customer Officer | Sybit GmbH

Küchengespräche

Vom Knowhow-Transfer bis zum Messestand

Seit knapp über einem Jahr ist in wechselnder Besetzung ein marbet-Mitarbeiter Mitglied des Marketingteams des Unternehmens Sybit. In dieser Funktion übernimmt dieser eine übergeordnete Beratungsleistung für den Bereich Event und berichtet direkt an die Marketingleitung sowie die Geschäftsführung.

Dabei gehört es zu den Aufgaben von Dorothee Dickhaus, die derzeit vonseiten der marbet im Einsatz ist, aktuelle Strukturabläufe auf den Prüfstand zu stellen, eine richtungsweisende Dokumentenmatrix zu etablieren sowie Checklisten auf Basis des Qualitätsmanagements zu erstellen wie auch in den Arbeitsablauf zu integrieren.

Darüber hinaus obliegt Dorothee Dickhaus die Steuerung des Projektcontrollings. Welche Kapazitäten und Fähigkeiten stehen das Jahr über inhouse zur Verfügung? An welcher Stelle werden externe Ressourcen benötigt? Dies ist dann auch der Ansatzpunkt für eine erweiterte Zusammenarbeit zwischen Sybit und marbet als Experte für Live-Kommunikation.
Die konzeptionelle Ausarbeitung eines Messestandes inklusive detaillierte Abstimmung mit dem Messebauer, wie auch die Koordination von Events und die Ausarbeitung neuer Veranstaltungsformate sowie impulsgebende Workshops sind die wesentlichen Elemente dieser Kooperation, bei der die Expertise der marbet Anwendung findet.

So entwarf marbet für die diesjährige DMEXCO in Köln den Sybit Messeauftritt in der Art eines Kitchen-Talks. In entspannter Loungeatmosphäre mit DJ-Begleitung wurde ein einladendes Ambiente geschaffen, das abseits eines alltäglichen, steifen Businessforums zum Kennenlernen und entspannten Austausch einlud.

Verschiedene Veranstaltungsformate, wie das Expertenforum zur Neukundengewinnung oder die Konferenz für Variantenfertiger mit rund 250 Teilnehmern setzt Sybit mit der Unterstützung von marbet um.

Der Vorteil für Sybit bei dieser Art der Zusammenarbeit mit marbet ist, dass ein externer Blick mit langjähriger Erfahrung neue Impulse einbringt sowie zum Aufbau neuer effizienterer Strukturen verhilft.

„Blicke zurück nach vorn“

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„Blicke zurück nach vorn“

150 Jahre Brüggemann

Der Blick auf 150 Jahre erfolgreiche Geschichte sowie den fortschrittlichen Wandel und kontinuierliches Wachstum bildeten den thematischen Kern des Festaktes anlässlich des Firmenjubiläums von L. Brüggemann. Zugleich bildete die Feier den optimalen Rahmen für den Rückblick auf den 80. Geburtstag des früheren Gesellschafters Ludwig Brüggemann und die Begehung der neuen Produktionsstätte für Kunststoff-Additive.

Die Geschäftsführer Dr. Josef Berghofer und Joachim Hofmann begrüßten 250 Gäste auf dem Firmengelände. Das eigens für das Jubiläum errichtete Festzelt inszenierte marbet im Look & Feel ganz nach dem neuen Brüggemann Key Visual.

Der Gleichklang von Tradition, Wachstum und Wandel spiegelte sich auch in der Programmausgestaltung wider. Eine Artistin des Cirque du Soleil beeindruckte die Gäste durch ihren artistisch anmutenden Beitrag und griff mit ihrem Bola Act zugleich das neue Brüggemann Key Visual „Die entscheidende Verbindung“ mit auf.

Mit seinem Auftritt der erfrischend anderen Art bekräftigte der Rollschuh-Akrobat TJ Wheels den Fortschrittsgedanken des Jubilars. Für die musikalische Umrahmung sorgte ein Quartett des Württembergischen Kammerorchester Heilbronn. Die Stückauswahl rekurrierte auf den geschichtlichen Hintergrund der 150-jährigen Firmenhistorie.

Einen bewegenden wie unterhaltsamen Rückblick auf 150 Jahre L. Brüggemann gab der impulsgebende Wegbereiter der vergangenen 40 Jahre und frühere Mehrheitsgesellschafter, Ludwig Brüggemann. Sein Nachfolger, Ronald Ayles, griff die Zukunft des Unternehmens auf. Diese konnten die Gäste dann im Anschluss an die Feierlichkeiten und ein erlesenes Menü bei der Führung durch die Produktion selbst hautnah in Augenschein nehmen.

Sowohl die konzeptionelle und organisatorische Umsetzung der Jubiläumsveranstaltung lag in den Händen der marbet wie auch das gesamte Teilnehmermanagement – vom Einladungsversand bis zur Akkreditierung vor Ort.

Ansprechpartner und Problemlöser

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Ansprechpartner und Problemlöser

Der Vertriebscast bei der marbet

„Wir möchten unseren Kunden nicht von etwas überzeugen, das ihm bei seinen Herausforderungen in der Live-Kommunikation nicht hilft, sondern wir möchten ihm das erfüllen, was er sich vorstellt und diese Vorstellung noch übertreffen“, so beschreibt Business Development Director Marcus Maleika seine Aufgabe als Vertriebsmitarbeiter der marbet. „Ein gelungenes Projekt ist somit auch immer das Ergebnis einer vertrauensvollen und engen Zusammenarbeit auf Augenhöhe mit den Kunden“, ergänzt Rodny Klaiss, ebenfalls Business Development Director.
Essentielle Eigenschaften unserer Vertriebsstrategen sind daher aufmerksames Zuhören und das Stellen der wichtigen respektive vor allem der richtigen Fragen. Nicht nur, um dabei konkrete Vorstellungen aufzuspüren, sondern vor
allem auch, um das Unterstützungspotential auf Kundenseite
aufzudecken. Welche Bausteine braucht er wirklich? Wo besteht externer Bedarf? Was lässt sich intern umsetzen? Ein gezieltes Monitoring der bestehenden Situation unter Einbezug des besten Endergebnisses ist daher ebenso
essentiell wie Beratungskompetenz und umfassende Transparenz. Was machen wir wann wie und warum und natürlich absolute Offenheit in Sachen Budget.
Die detaillierte Auseinandersetzung mit dem Auftraggeber beginnt bei uns im Vertrieb und findet eine Fortführung in der Operativen. Das Business Development steht aber während des gesamten Projektes als Ansprechpartner zur Verfügung und hält engen Austausch mit den ausführenden Projektleitern. Die hieraus resultierenden Synergieeffekte verstärken die Identifikation mit dem Kunden nochmals und generieren zugleich eine breit gefächerte Kenntnis unterschiedlichster Branchenzweige. Ein damit verbundenes Anliegen unseres Vertriebes ist der Aufbau einer langfristigen sowie einer steten Kundenbeziehung.
Der Vertrieb ist auch die Schaltzentrale für die marbet Expertenteams „Jubiläum“, „Messe“ und „Automotive“. Drei Bereiche, deren Spezialisierungsgrad durch die Verdichtung von langjähriger Erfahrung und ausgewiesener Expertise einen enormen Mehrwert für den Kunden bedeutet. Vertrieb, Operative und Kreation sind jeweils Teil eines solchen Spezialistenkreises. Diese Akzentuierung bedeutet jedoch keinesfalls eine Schwächung anderer Kompetenzfelder. Vielmehr lässt sich von einer Verdichtung sprechen, die strategisch explizites Fachwissen bündelt.

Just Go and Cool Down

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Just Go and Cool Down

Toyota AYGO Sommertour 2018

Ein Gefühl von Freiheit und Spontanität – diese Eigenschaften des neuen Toyota AYGO brachte marbet als intensives Produktincentive in die Zentren der Großstädte.

Über sechs Wochen hinweg machte die AYGO Sommertour 2018 drei bis vier Tage Halt in den Städten Mannheim, Leipzig, Hamburg, Nürnberg, Köln sowie Frankfurt und bescherte mehreren tausend Menschen eine erfrischende Abkühlung von der brütenden Sommerhitze – Just Go and Cool Down.

Überall dort, wo die Pop-up-Party mit Splash Park auftauchte, gab es nicht nur kühles Wasser, erfrischendes Eis und sommerliches Chillout, sondern auch viele spontane „Challenges“ für die Gäste, bei denen sich jeder die Frage stellen musste: BIST DU SPONTAN? Beim AYGO Limbo, Wassereis-Lutsch-Contest oder der Aufgabe „Pack den AYGO“ ließ sich das eigene Spontanitätspotential zu Tage fördern. Wer noch einen Schritt weitergehen wollte, hatte die einmalige Chance auf ein AYGO Henna-Tattoo.

Unter dem Motto „Zu heiß für meine alte Karre“ konnte bei den AYGO „Cool-Down“-Testfahrten nicht nur der sommerlichen Hitze entronnen werden, sondern im gleichen Atemzug ließen sich Agilität und Wendigkeit des City Flitzers aus dem Hause Toyota bei der Fahrt durch die engen Gassen und kurvenreichen Straßen der Städte hautnah erleben. Über 500 Mal hieß es da „Einsteigen. Abfahrt!“. Für die nötigen Backroundinformationen zu technischen Features standen Experten der kooperierenden, ortsansässigen Auto- häuser zur Verfügung.

Die gesamte Sommertour wurde durch ein detailliertes, aufmerksamkeitsgenerierendes Kommunikationskonzept begleitet, mit dem 7,9 Millionen Zielpersonen erreicht und knapp 3.000 Leads generiert wurden. Kooperationen mit regionalen Radiosendern und ortsansässigen Influenzern waren ebenso ein Teil davon wie der NEW AYGO Autokorso, der die Menschen in den Szene-und Gastrovierteln mit Wassereis versorgte. Wem dies nicht genügte, hatte die einmalige Chance, einen eigens für Toyota kreierten Eisbecher in einer der teilnehmenden Eisdielen der Stadt zu genießen.

Der NEW AYGO war als fixes Element in alle Aktionen eingebunden und prägte durch diese facettenreichen Maßnahmen gezielt das Stadtbild während der Veranstaltungsdauer. Damit gelang es, den NEW AYGO zum „TALK of the Town“ zu machen.

Liebe Tante Marta

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Liebe Tante Marta,

Ein spezialisiertes Team bei marbet sorgt für ein reibungsloses Teilnehmerhandling

Aus dem Privatleben weiß man, wie unangenehm es ist, wenn man vergessen hat, Tante Marta zum Geburtstag einzuladen. Aber was ist, wenn Tanta Marta der CEO einer wichtigen Zulieferfirma ist, der eigentlich bei der gestrigen Impulsveranstaltung hätte dabei sein sollen? Wurde die Einladung überhaupt versandt oder hatte seine Assistenz vielleicht doch abgesagt?

Fragen, die im Nachgang nur noch schwer zu beantworten sind und daher im Vorfeld gar nicht erst als Problematik aufgebaut werden sollten. Denn der erste Eindruck hinterlässt bereits Spuren.

Seit über zehn Jahren gibt es bei marbet eine Abteilung, die sich genau auf diese Thematik spezialisiert hat: das Teilnehmerhandling. Damit fokussierte sich marbet früh auf einen Bereich, dessen ressourcenschonende wie auch kompetente Anwendungsweise bereits jetzt zunehmenden Digitalisierungsprozessen Rechnung trägt und künftig einen noch höheren Stellenwert in Sachen Professionalität und Datensicherheit einnehmen wird.

Für die signifikanten Ansprüche eines professionellen wie auch reibungslos verlaufenden Teilnehmermanagements hat marbet ein eigenes Softwaretool zur Online-Registrierung entwickelt, das all jene Aspekte aufgreift. Zudem ist es möglich, dieses Basistool individuell an die Bedürfnisse sowie an das CI eines jeden Kunden anzupassen. Ob es sich dabei um eine intime Kleinveranstaltung handelt oder ein Großevent wie den Kirchentag mit 40.000 Teilnehmern ist dabei unerheblich. Die Eigenheiten eines jeden Veranstaltungstypus – Seminarwochenende, Produkteinführung, Jubiläum, Mediatreff, Händlermeeting – werden entsprechend aufgegriffen und umgesetzt.

Über das Registrierungstool ist nicht nur die einfache An- und Abmeldung möglich, sondern auch der Ablauf der Veranstaltung kann hinterlegt werden. Durch individuell zugeschnittene Abfragefelder können zusätzliche, eventrelevante Informationen ermittelt werden, wie etwa Art der Anreise oder Lebensmittelunverträglichkeiten. Auch die Teilnahme an ergänzenden Programmpunkten kann abgefragt werden.

Ein internationales, mehrsprachiges Team kümmert sich um die Koordination und plangenaue Umsetzung. Teil dieser 360-Grad-Betreuung sind der Versand von „Save the Date“-Informationen, Einladungen in gedruckter oder digitaler Ausführung, Reiseunterlagen und Follow-Up-E-Mails sowie die Betreuung von Veranstaltungshotlines und E-Mail-Anfragen vor, während und nach der Veranstaltung. Zudem realisiert das marbet Teilnehmerhandling CI-konforme Produktionen von Namensschildern wie auch Kofferanhängern und übernimmt die Verteilung von Give-Aways, optional als postalischer Versand oder direkt vor Ort. Im Kontext der Veranstaltung erarbeitet das marbet Teilnehmermanagement die Check-in- beziehungsweise Akkreditierungsmöglichkeiten und führt diese gleichzeitig auch entsprechend im Rahmen der Veranstaltung durch.

Als Schnittstelle zwischen marbet-Kunde und dessen externen Kontakten agiert die Crew des Teilnehmerhandlings als autarkes Serviceteam im Sinne des Kunden und pflegt gleichzeitig bei spezifischen Anfragen einen engen Kundenkontakt. Da gerade in diesem Bereich tagtäglich mit sensiblen Daten gearbeitet wird, hat bei marbet der Datenschutz einen hohen Stellenwert. Entsprechend werden neueste Anforderungen und Regelungen umgehend angewendet und das Online-Registrierungstool unterliegt höchsten Sicherheitsstandards.

LET‘S MAKE THE FUTURE OURS

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LET‘S MAKE THE FUTURE OURS

Audi Händlermeeting 2018

Ein Marken- und Produkterlebnis der besonderen Art – dies bot sich den 3.250 Teilnehmern des Audi Händlermeetings 2018 in Wien. Modelle der nächsten Generation sowie Themen wie Digitalisierung und Retail der Zukunft galt es dabei für die Händler aus 124 Ländern live erlebbar zu machen.

Direkt nach Ankunft am Wiener Flughafen konnten die Teilnehmer die sportliche Eleganz des neuen A6 oder die souveräne Agilität des neuen Audi Q8 im Spannungsfeld des wienerischen Umlands und der Wiener Innenstadt auf dem Weg zum Audi Driving Camp sogleich selbst hautnah erleben. Wie Fahrwerk und Antrieb des Q8 auch abseits befestigter Straßen mit Mobilität und Stabilität für ein beeindruckendes Fahrerlebnis sorgen, ließ sich im Offroad Parcours im wahrsten Sinne des Wortes nachempfinden.
Wer dagegen geballte Kraft und atemberaubende Performance in Sachen Geschwindigkeit erleben wollte, hatte auf der Rennstrecke im R8 und im RS5 beziehungsweise RS4 die einmalige Gelegenheit selbst am Steuer zu sitzen oder im R8 GT4 als Beifahrer Hot Laps zu fahren.

Neben dem realen Fahrerlebnis gewährte die Product Exhibition im Rahmen des Audi Driving Camps einen tiefgehenden Einblick in die fortschrittliche Audi Technik, wie zum Beispiel MMI touch response oder HD Matrix LED-Scheinwerfer.

Im Makers Club in der historischen Marx Halle im 3. Bezirk wurden am Folgetag Themen wie E-Mobilität und Retail Experience zukunftsperspektivisch beleuchtet und vervollständigte damit das Marken- und Produkterlebnis.

Neben der gesamtlogistischen Konzeption übernahm marbet mit über 20 Mitarbeitern die komplette Ablaufsteuerung der verschiedenen Settings vor Ort unter Berücksichtigung markt- und markenspezifischer Anforderungen. Im Kontext des Teilnehmermanagements hatte marbet nicht nur die gesamte Einladungs- und Anmeldungsprozedur übernommen, sondern regelte zudem innerhalb der dreiwöchigen Veranstaltungsdauer täglich die An- und Abreise von 400 Teilnehmern sowie den Transfer zwischen den verschiedenen Veranstaltungsorten und den fünf Teilnehmerhotels.
Darüber hinaus realisierte marbet abseits des regulären Ablaufes des Händlermeetings eine große Anzahl an Sonderveranstaltungen und zusätzlichen Programmpunkten.

Für unseren Kunden Audi bedeutete die erneute Zusammenarbeit mit marbet, einen Partner an der Seite zu haben, der als vorrausschauender Inputgeber ein effizientes Agieren in der Vorbereitungsphase ermöglichte und durch eine detailakzentuierte Umsetzung für einen reibungslosen Ablauf sorgte.

Nachwuchsflaute? Nein Danke!

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Nachwuchsflaute? Nein Danke!

marbet ist aktiver Partner des BrandEx Fresh Awards für Nachwuchskräfte

Das International Festival of Brand Experience, kurz „BrandEx”, am 15. Januar ist das neue exklusive Flaggschiff der Eventbranche und innovatives Forum fürEventmanager, Kreative, PR- und Kommunikationsspezialisten, Werber, Marketiers, Wissenschaftler, Serviceanbieter und den Branchennachwuchs aus den Bereichen Messe, Architektur und Live-Kommunikation. Und genau hier kommt die Agentur marbet ins Spiel.

„Für uns als Arbeitgebermarke ist es absolut wichtig und selbstverständlich, den potenziellen Nachwuchs an unsere Branche mit spannenden Ideen und Expertisen heranzuführen“, so Simon Stahl, Kreativdirektor bei marbet. „Deshalb freuen wir uns, bei diesem neuen Festivalformat in verschiedenen Arbeitskreisen inhaltlich stark involviert zu sein. Maßgeblich sind für uns die Themen Recruiting und Nachwuchsentwicklung. Hier ist immer Handlungsbedarf!“

marbet ist bei diesem branchenübergreifenden Projekt nicht nur aktiver Partner des BrandEx Fresh Awards für Nachwuchskräfte und konzeptioneller Inputgeber, sondern neben weiteren Agenturen auch einer der Hauptakteure dreier Formate, die sich gezielt an junge, aufstrebende Talente richten. Hierbei greift marbet auf ihre langjährige Expertise in der eigenen Nachwuchsförderung zurück. Dieses Wissen wird marbet Operation Director Thomas Kappler Nachwuchskräften im Rahmen des „Career Coaching“ weitergeben und relevante Hinweise sowie Beurteilungen für die Bewerbungsunterlagen geben.

Beim Agentur Pitch wird hingegen das Bewerberprozedere einfach mal auf den Kopf gestellt. Nicht die potentiellen Mitarbeiter müssen sich und ihr Können unter Beweis stellen, sondern fünf Agenturen buhlen gegeneinander um den kreativen Nachwuchs. Auch marbet scheut sich nicht vor diesem hochbesetzten Schaulaufen und wird innerhalb von fünf Minuten deutlich machen, warum die Wahl nur auf marbet fallen kann.

Um die Gunst eines Nachwuchsprojekleiters beziehungsweise Nachwuchskonzeptioners geht es auch beim „Agentur Herzblatt“. Ganz nach dem Konzept der Kult-Dating-Show Herzblatt treten zwei mal drei Arbeitgebervertreter gegeneinander an, um dem hinter der Trennwand sitzenden Aspiranten spontan mit Witz und Charme auf seine Fragen zu antworten sowie als Arbeitgeber das „Herz“ des jungen Talentes zu erobern.

„Die Formate beim BrandEx für den Branchennachwuchs durchbrechen bewusst traditionelle Muster im Bewerbungsablauf“, so Thomas Kappler. „Diese sind einfach nicht mehr zeitgemäß. Als etablierte Agentur für Live-Kommunikation stehen wir in der Pflicht, nicht nur unseren Kunden außergewöhnliche Erlebnisse zu bereiten, sondern auch das Potential aufstrebender Talente zu erkennen wie auch anzuerkennen und als Arbeitgeber mit kreativen Ansätzen entsprechend darauf zu reagieren.“

Weitere Informationen zum BrandEx 2019 sowie das vollständige Programm gibt es auf www.brand-ex.org und wer einen Blick auf die BrandEx Fresh Award-Einstimmung der marbet werfen will, schaut einfach mal unter #purrmarbet nach!

„Den Wind um die Nase wehen lassen“

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„Den Wind um die Nase wehen lassen“

marbet erfüllt Nils und seiner Familie den Herzenswunsch eines Spezialrades

„Ein Traum geht in Erfüllung“, mit diesen Worten beschreibt Nils Mutter den Moment, als marbet-Geschäftsführer Ingo Schwerdtfeger und Senior Marketingmanagerin Yvonne Brüggemann mit dem Spezialfahrrad von der Haustür der Familie stehen.

Seit einem Unfall im Alter von zwei Jahren befindet sich der 9-jährige Nils im Wachkoma. Für mehr Mobilität im Alltag und gemeinsame Unternehmungen hat sich die Familie ein Spezialfahrrad gewünscht, mit dem Nils Rollstuhl auf unkomplizierte Weise transportiert werden kann.

Für die Realisierung dieses Herzenswunsches stellte marbet einen Teil des Erlöses der vergangenen Charity-Auktion im Rahmen der marbet Charity & Golf Trophy zu Gunsten von Nils bereit, so dass in Kooperation mit dem AKI Ambulanten Kinder- und Jugendhospizdienst Schwäbisch Hall e.V. das knapp 8000 Euro teure Fahrrad angeschafft werden konnte.

Alb-Store Besitzer Gert Wiedemann ließ es sich nicht nehmen, das Fahrrad höchstpersönlich und in finanzieller Eigenleistung anzuliefern. Nebenbei gab er der Familie dann auch noch auf Basis seines langjährigen Erfahrungsschatzes in diesem Kontext ein paar hilfreiche Tipps für Motorikübungen an die Hand.

Die Agentur marbet setzt sich bereits seit vielen Jahren für das Schicksal unheilbar kranker Kinder ein. Dazu gehören unter anderem Charity-Auktionen oder die konkrete Erfüllung von Herzenswünschen der Kinder aus den Hospizen. Durch unseren Einsatz haben wir mittlerweile 60 000 Euro für diese wichtige Aufgabe zusammenbekommen. Und der nächste Herzenswunsch wartet schon.

Wertvolles erhalten

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Wertvolles erhalten

marbet bekennt sich offensiv zu nachhaltigem Handeln durch neuen Markenwert

Als global agierende Agentur wie auch als zertifizierte Sustainable Company steht marbet in der Verantwortung eines ressourcenschonenden Handelns sowie in der Pflicht einer aktiven Teilhabe an umweltschützenden Maßnahmen. Um dies nicht als reine Lippenbekenntnisse und leere Worthülsen in den Raum zu stellen, hat sich marbet ganz bewusst dafür entschieden, diese Absicht als essentielles Element der Agenturphilosophie in Form eines neu hinzutretenden Markenwertes zu implementieren:

Wertvolles erhalten.
Respektvolles Behandeln der Umwelt und das Gestalten einer lebenswerten Zukunft. Dies ist ein alternativloses Versprechen und verpflichtet zu authentischem Handeln.

Jenes aktive Vorgehen in den Bereichen Nachhaltigkeit und sozialem Handeln soll sich dabei nicht nur in den marbet-internen Prozessen und Handlungsweisen widerspiegeln, die wir in unserem Dreisäulenmodell Umwelt – Mitmenschen – Mitarbeiter subsumieren.

Schritt für Schritt soll aus diesem Markenwert und dem Bekenntnis „Wertvolles zu erhalten“ auch eine selbstverständliche Handhabe bei der Umsetzung unserer Projekte resultieren. Denn Zukunft kann nur entstehen, wenn man in der Gegenwart damit beginnt auch an Morgen zu denken.
Gerade im Bereich der Live-Kommunikation lässt sich an vielen Stellschrauben eine Richtung einschlagen, die weg von unnötiger Verschwendung hin zu klugem Agieren führt, ohne an Kreativität und Innovationskraft einzubüßen. Als marbet sehen wir darin vielmehr die Chance, vorwärtsgewandte Impulse zu setzen und Events mit intelligenter Originalität zu kreieren.

In diesem Sinne animieren wir fortwährend unsere eigenen Mitarbeiter dazu, aktiv Impulse aus der direkten Lebenswirklichkeit aufzugreifen und clevere Handlungsempfehlungen daraus abzuleiten, die wir als Agentur mit unserem täglichen Handeln in die Realität umsetzen und damit aktiv eine lebenswerte Zukunft mitgestalten.

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